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SF-MOM 智能工厂一体化管控平台

面向离散制造企业建设的端到端制造运营一体化管控平台 —— 研 · 销 · 供 · 产 · 存全链路贯通。

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12 大
业务模块
408 个
功能点
390 个
业务页面
1157 个
API 接口
产品定位

统一门户 + 工业互联网底座 + 数据中台

以统一门户为企业工作台、工业互联网平台为软硬底座、数据中台实现全域数据治理,原生集成 PLM、MES、WMS、SRM、CRM,配套 BI 分析与工业 AI 智能体,支撑数字化车间、智能工厂建设与数字化转型等级评估申报。

  • 1
    统一技术栈、统一主数据、统一权限体系
    模块之间原生打通,可整体上线也可按需选配;工业 AI 智能体与 BI 独立部署。
  • 2
    五层架构
    统一门户 → 业务应用层 → 平台支撑层(MDM/数据治理/SYS)→ 工业互联网底座 → 智能层。
  • 3
    一条主数据 · 一条业务流 · 全链条可查可溯
    研发 PLM → 销售 CRM → 供应 SRM → 制造 MES → 仓储 WMS → 全平台双向追溯。
统一门户PORTAL

统一工作台 · 待办集中处理 · 跨模块穿透查询 · 角色化视图 · 管理驾驶舱

智能层INTELLIGENCE

各模块内置看板/报表(40+ 页面)· 工业 AI 智能体(异常预警 / 质量溯源 / 辅助排产 / 自然语言问数,独立部署)· BI 商业分析(数据可视化 / 报表分析 / 趋势预测,独立部署)

业务应用层APPLICATION

PLM 研发管理 · MES 制造执行 · QMS 质量管理 · WMS 智能仓储 · EAM 设备管理 · EMS 能源管理 · SRM 供应商协同 · CRM 客户管理

平台支撑层PLATFORM

MDM 主数据管理(物料 / 产品 / 组织 / 人员 / 客商)· 数据治理(审批 · 变更 · 质量检查 · 同步日志)· SYS 系统管理(用户 / 角色 / 权限 / 日志 / 集成)

工业互联网底座IIOT FOUNDATION

工艺参数 / 设备运行 / 能源计量采集 · 工位终端报工 · 协议适配 PLC / OPC-UA / MQTT(数据模型已预留,驱动按现场适配)

五层架构:门户统一入口、业务应用解耦可插拔、主数据与数据中心做治理、工业互联网底座承接设备、智能层提供分析与决策。

12 大业务模块矩阵

业务模块12 大
功能点408 个
业务页面390 个
API 接口1157 个
数据实体表220 张

模块清单

统一门户 PORTAL · 2 点 生产管理 MES · 12 组 50 点 研发管理 PLM · 11 组 48 点 质量管理 QMS · 12 组 50 点 设备管理 EAM · 11 组 48 点 仓储管理 WMS · 9 组 40 点 能源管理 EMS · 11 组 36 点 供应商协同 SRM · 42 点 客户管理 CRM 工业 AI 智能体 · 独立部署 BI 商业分析 · 独立部署 统一底座 MDM × DAC × SYS

一条主数据 · 一条业务流 · 全链条可查可溯;模块原生打通,可整体上线也可按需选配。

交付形态

两种交付策略,兼顾"快速见效"与"一次到位"

  • A
    整体上线
    全模块一次性部署,最短路径达成数转等级目标,数据一致性最好、避免二次集成。
  • B
    分模块分步实施
    按痛点优先级滚动上线,单次投入可控,见效快、实施风险低。

标准四阶段交付法:调研与蓝图 → 主数据与基础配置 → 模块部署与集成 → 试运行与评估,形成等级评估佐证材料,支撑申报。

全链路贯通

研 · 销 · 供 · 产 · 存

统一技术栈、统一主数据、统一权限体系,从研发需求一路贯通到成品追溯。

01 研发 PLM需求 → 设计

需求→EBOM/MBOM→工艺→发布

02 销售 CRM线索 → 订单

线索→商机→报价→合同→订单

03 供应 SRM询价 → 发货

询价→定点→采购订单→ASN 发货

04 制造 MES订单 → 入库

订单→派工→报工→过程检验→入库(QMS·EAM·EMS 协同)

05 仓储 WMS收货 → 出库

收货→质检上架→波次拣货→出库

06 追溯 全平台批次 / 序列号

双向追溯,一键锁定召回范围

标准对标(设计目标)

支撑数字化转型等级评估申报

口径说明:对标等级为功能覆盖度设计目标,实际结论以第三方评估机构现场评审为准;数据来源为产品代码库模块统计。

01 国家数字化转型二级水平

覆盖核心业务环节数字化管控要求。

02 国家数字化转型三级水平

支撑跨部门、跨系统集成与数据驱动。

03 省级数字化转型 L6 及以上

高阶集成提升标准。

客户价值

提质 · 降本 · 增效

全程可溯

IQC→IPQC→FQC→OQC 四道检验 + 批次/序列号双向追溯,质量责任可定位、召回范围可锁定。

过程可视

工单进度、设备状态、在制品实时可见,异常主动预警,减少口头汇报与事后补救。

成本可控

能耗分项计量与费用分摊、备件呆滞分析、质量成本归集,把隐性浪费显性化。

决策有据

统一主数据消除多处口径,看板与报表直接取自业务数据,经营会议不再对账。

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